Jeudi 14 novembre 2019, le conseil municipal de Laval a pris connaissance du rapport de la chambre régionale des comptes. La situation « est restée préoccupante », indique l'institution dans son compte-rendu.
« Les indicateurs financiers de référence traduisent un état très dégradé, conséquence des emprunts à risque contractés au cours des années 2000, mais également d'une adaptation tardive des dépenses de la commune à la baisse de ses recettes. »
Comme le souligne aussi la chambre régionale des comptes, « la commune n'est pas restée inactive depuis 2014 », souligne l'adjoint aux finances, Philippe Habault. En 2017, la Ville est notamment sortie de l'emprunt toxique contracté en 2006 par François d'Aubert. « Elle a cherché des ressources, régularisé le temps de travail des agents, mutualisé des services avec l'agglomération... »
Des bâtiments ont également été cédés comme l'ensemble Saint-Julien ou la caserne Corbineau.
« La situation est encore difficile, résume le maire François Zocchetto. Mais c'est en bonne voie. »
Pas d'amélioration pour l'opposition
L'opposition n'est pas du même avis.
« Votre mandat n'a pas amélioré les choses, quoique vous disiez, a tancé Georges Poirier. La capacité de désendettement n'a pas varié d'un poil. »
L'élu de l'opposition pointe aussi du doigt la capacité d'autofinancement nette nulle devenue négative et l'encours de dette approchant les 1 500 euros par habitant.
Georges Poirier a également relevé le nombre important de cessions de patrimoine.
« Plus de 15 millions d'euros. La chambre régionale des comptes note que c'est très significatif pour une collectivité de [notre] taille. Certaines cessions étaient justifiées, d'autres beaucoup moins. Il y a aussi des opérations filandreuses comme la cession gratuite, au département du terrain pour l'Espace Mayenne, dans des conditions qui ne plaisent guère à la chambre régionale des comptes. »
Quatorze recommandations
Au total, la chambre régionale des comptes a adressé quatorze recommandations à la Ville.
« En matière de ressources humaines, le suivi des effectifs et du temps de travail (congés, heures supplémentaires réalisées notamment) doit être amélioré. La Ville doit dresser un inventaire de ses biens immobiliers. Enfin, la ville doit protéger les données personnelles des citoyens et des membres de son personnel qu'elle détient dans ses systèmes informatiques. »
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